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清华大学工商企业管理研修班【清华官网推荐课程】
专业优势:
  • 主办机构: 清华大学
  • 颁发证书: 清华大学工商企业管理研修班结业证书
  • 课程费用: 42600元
  • 领袖金币: 4260
  • 开课时间: 2017年10月19日
  • 开课地点: 清华大学
  • 开课设置: 1年
  
【课程背景介绍】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业,对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上,聚焦精华实战,设计了精华实战版高管研修班,旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能,为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。

“精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计,帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型:战略驾驭、运营管理和领导力,全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授互动案例解析企业实战模拟企业家沙龙专题讲座论坛”五位一体的学习模式,采用获得国际公认的EMBA培养模式,而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人,让自己的企业基业常青。
【推荐参训对象】
成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人。
【课程摸块设置】

战略制 胜

 

 

战略创新 不战而胜的竞争策略

²  战略创新—奔跑从创新开始

² 战略规划—如何制订蓝海战略

² 战略执行-执行决定战略成败

² 稳妥创新-满足客户的隐性需求

 

孙子兵法与企业战略运筹

² 古代军事谋略与当今商战战略

² 商战如何立于不败-稳胜的战略管理思维

² 企业如何快速成长-出奇制胜的战略思维

² 如何规避竞争不战而驱人之兵

 

人力资源与

企业文化

 

 

基于战略的人力资源管理

² 人力资源的开发、创新与管理

² 人力资源的合理组织与利用

² 人才的选、育、留、用、裁

²       团队精神建立与智慧管理

 

软文化 硬成长企业文化建设

² 企业文化—隐性的生产力

²建设让员工内心产生共鸣的企业文化

²如何善用企业文化实现企业战略目标

² 通过企业文化培育企业核心竞争力

 

领导力与领导艺术

² 什么是领导力

² 领导力的五种行为

² 现代实用领导理论

² 领导变革管理策略艺术

 

目标管理与绩效考核

² 关键业绩素质(KPI)

² 如何让有效绩效管理成为企业管理核心

² 业绩管理循环/好的目标

² 蒙牛超高速增长之道

 

财务管理与

资本运作

 

 

透过财务报表决策企业经营

²  最佳增值财务策略及应用平衡

²  如何建设增值型财务信息系统

²  企业现金流价值的优化策略

²       有效的财务分析与资源优化配置

 

 公司治理与企业资本运作

² WTO后的新形势分析

²  当今公司治理与资本运作的方法

²      资本视角与融资渠道

²       成功企业资本运作案例分析

 

信用管理与风险控制

²  现代企业信用管理机制

²   销售最大化与风险最小化

²   企业自身信用建设最佳状态         

²       合理有效的风险规避

 

财务实战沙盘模拟

²   企业整体运营规则

²   资产负债表/损益标/现金流量标深入分析

²    检验模拟企业经营策略的成败

²       财务报表与决策的深入分析

 

制造运营

 

 

企业运作管理

²  企业经营目的细分

²  企业良性运作管理

²  精益生产

²       实现精益生产的十大招数

 

采购与供应链管理

²   企业战略管理与采购战略分析

²       采购战略管理类别与程序

²      采购战略管理方法和工具

² 采购战略管理的经验及答疑

 

创新营销与品牌经营

 

 

差异化营销与品牌4S战略

² 营销创新与营销实战

² 品牌4S战略

² 创新营销成功案例

 

打造高绩效销售团队

² 卓有成效的团队管理机制

² 销售团队的培训与激励与业绩推动

²       销售团队的“心灵鸡汤”

 

大客户的战略营销

²  深度分销与通路管理

²  竞争的战略思维模式

²  战略定价思维模式

²一体化与多角化扩张

 

客户关系管理 企业盈利新模式

² 关于CRM 

² 客户关系管理快速提升业绩的技巧

² 以客户为中心的营销 

²       成功客户关系营销案例

 

讲座互动

 

²     如何成为学习型管理者 

²      资本运作实战

²     高级商务谈判

 

²  战略财务与融资  

²     周易智慧与企业管理        

²  成功企业经营经验分享 徒步履行

【教授师资介绍】
吴维库教授:清华大学博士 清华大学经济管理学院副教授;
夏保罗先生:美国花旗银行前亚太区总裁亚澳区消费银行总裁国际知名企业家声誉海内外.
谢克俭先生:著名精益生产专家,丰田公司授权培训讲师。
彭志强先生:清华紫光股份有限公司副总裁,担任紫光咨询等特邀专家,北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。
李继延教授:北京师范大学博士副教授、硕士生导师先后任教于中国人民大学、北京工业大学。现任北京市计划劳动管理干部学院院长擅长<领导力与领导艺术>等课题。
赵子忠先生:中国传媒大学广告学院副教授。
【课程教务信息】
1、课程费用:42600元/人含培训费、资料费、午餐、茶点、钻石畅听学习卡自动升级获赠全年钻石畅听学习卡免费参加经典管理公开课和模块班等全年课程
2、授课说明:小班授课确保互动与分享效果限额招生;每两个月集中授课4-5天贯穿周末选修课程贯穿全年。
3、课程构成:必修课24门 选修课12门 实战模拟 管理讲座 学习沙龙 商务考察;
4、师资构成:以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容。
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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