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打组合拳、化被动为主动--非人力资源经理的人力资源管理
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书:
  • 课程费用: 来电咨询
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 培训企业指定
  • 开课地点: 培训企业指定
  • 开课设置: 2-4天
  
【课程背景介绍】
 管理实践证明,直线经理也是人力资源管理工作者,不懂得做“人”的工作,就不是一位合格的直线经理

“以人为本,百年企业”不应只是句口号,只有懂得人力资源管理的科学与艺术,才能从根本上将企业士气激活,充分调动员工的积极性,企业也才能更加兴旺发达

【推荐参训对象】
 企业中高层经理、部门主管、MBA学员
【课程摸块设置】
 一、 人力资源管理的地位与作用

 

企业现代人力资源开发与管理核心职能

人力资源管理的四大机制

 

直线经理首先必须是HR经理 

部门经理懂得人力资源的好处

直线经理与HR经理的职责分工

管理者的经常面对的八大困惑

二、目标选材与面谈技术

冰山素质模型

招聘流程

如何提出招聘需求?

如何设计职位评估问卷?

人力资源招聘

情景模拟五种方法

情景演练:STAR技术评估应聘者的能力

常见的面试谬误

三、员工培训与经理育才技术

案例:名企这样培育新员工

企业培训的三种主要形式

启发式培训实操要领

OJT要领

沙盘推演法要领

二、 目标导向绩效管理技术

四种工作绩效评价工具

四种工作绩效评价工具的主要优缺点

【教授师资介绍】
张怀老师 :
清华大学、北京大学、中山大学、暨南大学、华南理工大学客座教授

人力资源》杂志资深培训专家

CCTV2005年度最佳雇主评审专家

2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”

PTT国际职业培训师(高级)

四川大学企业管理硕士

中国企业管理本土化实践系列课程体系独立研发人、学科带头人。广泛接触与研究企业实际案例,先后为近1000多家大中型企业、政府部门、大专院校总裁班、MBA、EMBA班提供培训与顾问服务,受到普遍肯定与认同。

曾接受过《人力资源》杂志、《浙江日报》、《浙江在线》、《理财周刊》、《民营经济报》、江苏泰州电视台、广东新会电视台等报刊媒体就人力资源管理、企业家成长等话题接受专访,多次出席或主持国家级、省部级、地区级企业管理暨人力资源管理研讨会、论坛、峰会,先后在省部级专业杂志发表关于人力资源管理、培训管理、企业文化等30多篇中英文专业论文,受到广泛好评。

【课程教务信息】
 
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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