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企业投融资与风险管理
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书:
  • 课程费用: 来电咨询
  • 领袖金币: 来电咨询
  • 开课时间: 培训企业指定
  • 开课地点: 培训企业指定
  • 开课设置: 6小时
  
【课程背景介绍】

一个令人迷惑的民营企业融资被骗纪实

巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来 世行集团阴魂不散

1、融资不成 反入陷阱

2、神秘公司 疑点重重

3、移花接木 败露马脚

4、谎言识破 真相大白

5、融资骗局 有迹可循

【推荐参训对象】
企业相关人员。
【课程摸块设置】

一、融资决策与风险控制概述

(一)融资八大渠道

(二)融资决策原则

(三)控制关键环节

(四)避免陷八个误区

(五)融资风险控制要素

二、企业债权和股权融资策略及风险管理

(一)知识导入

1、债券融资基本要点

2、可转换债券融资操作流程

3、债券融资应避免的误区

4、债券融资风险警示

5、股权融资基础知识

6、杠杆收购融资操作流程

(二)案例分析

案例一 万科曲线融资决策,实现低成本融资、股权控制和降低风险多重利益

案例二 深圳保安可转债融资失败,深交所摘牌

1、宝安转债:转股失败

2、宝安可转换债券发行时的有关情况

3、转换失败原因分析

4、经验与教训 

案例三 娃哈哈股权融资, 显露民营企业短板

1、娃哈哈公司简介

2、娃哈哈公司发展历程

3、并购融资引发的“后遗症”

4、娃哈哈破解难题化险为夷

5、案例点评与思考

三 引进风险投资策略与风险管理

(一)融资引导

1、了解风险投资家的思路

2、风险投资过程的几个关键环节

3、如何筛选和接洽风险投资家

(二)案例分析

1、 阿里巴巴博弈风投,波段引进9个亿不失大股东地位

2、 盛大引风投,“醉翁之意不在酒”

四 上市融资策略与风险管理

(一)融资引导

1、股票上市基础知识

2、境外买壳上市应规避的风险

(二)案例分析:国美电器成功的买壳上市与股权风险控制

五 企业并购融资及风险控制

(一)知识点

1、跨国并购融资的风险控制

2、管理层收购操作中的注意事项

(二)案例分析:万向集团-鲁冠球股权并购融资控制风险

1、走进万向集团

2、夯实产业,确保稳定的现金流

3、依据整体产业布局选择合适的并购对象

4、选好并购目标,随时作好准备

5、 妙手裁剪,只取所需

6、案例点评与思考

六、谨防融资欺诈

案例 融资融来“被捕”——揭露国际信用证抵押贷款的骗局

讨论:如何防止融资欺诈?

【教授师资介绍】

吴瑕教授

吴瑕(原名吴菊花),金融学博士,会计师职称。长期从事企业财务管理研究工作,现任中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长,曾任中国社会科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。国家银河培训工程特聘讲师;清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课;参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以至用,所授课程广受各界好评。

【课程教务信息】
 
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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