企业管理培训网 | 收藏企业培训网     24小时咨询:13911249815
用户名: 密码: 我要注册
欢迎光临企业培训网!,会员中心 | 退出登录
咨询顾问:010-62761189    010-62780918
首页企业内训课 > 经济管理内训课 >
股权激励
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书: 股权激励证书
  • 课程费用: 来电咨询
  • 领袖金币: 来电咨询
  • 开课时间: 培训企业指定
  • 开课地点: 培训企业指定
  • 开课设置: 即1-2天
  
【课程背景介绍】
欢迎来电咨询《股权激励》课程
【推荐参训对象】

董事长、总裁、总经理、中高层管理人员


【课程摸块设置】

一、 认识谁才是中国的企业家? 

1. 从《乔家大院》看企业中的主要角色(案例借鉴)

2. 股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用

1)为什么身股要给到伙计,不仅是掌柜?

2)乔致庸在卖假油上与掌柜和伙计们的冲突(视频) 

3. 机制约束实现长久平衡发展

1)怎样对待功臣,甚至是犯了大错的功臣

2) 乔家大院的悖论反思

4. 企业家的特征

1)  企业家地位

2)  企业家权利

3)  企业家精神

5. 企业家与经理人的区别

1) 企业的母亲与保姆 

• 保龄宝的创业之路 

• 特步的全运会赞助

2) 上市公司的责任与收益

3) 企业家能跳槽吗

6. 企业家精神——责任的演绎

1)  美国式的企业理念

2)  欧洲式的企业理念

• 使命 

• 信仰 

• 行动 

• 责任

3)  企业家精神——使命的践行

4) 企业家精神——请自认为企业家和立志成为企业家的朋友起立

二、 企业治理与管控股权激励是“技术”还是“艺术”? 

1. 全面解析企业大小之谜

2. 治理与企业的三种权力

1) 所有权

2) 收益权

3) 管理权

3. 高管有效激励------从分配盈余到增大盈余

1) 员工追求成就过程 

2) 员工心理满足过程 

3) 员工职业生涯内在发展过程 

4) 企业实现业绩增长过程 

4. 高管薪酬模型

1) 基本工资---于岗位价值

2) 绩效工资---基于当期(公司和部门)利润/收入/绩效

3) 期权---基于长远利润

4) 股权---基于产权

5) 福利---国家规定/公司规定

5. 企业中,有四类持股群体,根据企业的具体情况不同,各群体持股比例不同,对股票的四大权力做出合理的配置

1) 企业发展要素的重要性

2) 资源的重要性决定股权 

• 资本

• 人力资源

• 社会资源

3)企业的三大权力,三种权力相对独立,相互关联

• 所有权

• 收益权

• 管理权 

4) 股票的四大权力

• 所有权

• 表决权 

• 转让权

• 分红权

5) 股权流动测量量表

6) 确定核心团队、关键岗位与人员,实现有效治理

7) 有效治理必用工具

• 同心 

• 同向 

• 同步 

三、 股权激励是“技术”还是“艺术”? 

1. 股权激励的人本艺术

1)功臣计划 

2)能臣计划

3)预备队计划

4)怎样给的细节

5)给到什么程度

2. 股改方案的“七定”技术

1)  定量

2)  定类

3)  定价

4)  定人

5)  定时

6)  定变

7)  定规 

3. 股改必用的两大工具

1)股东关系图

2)股东关系图案例 

3)团队利益平衡卡

【教授师资介绍】
李 鑫 :企业“高管效能管理”,“经营性文化”思想的起源者,体系的研发者;企业战略管理,集团管控,文化管理专家。清华大学职业经理训练中心教授院教授,清华大学营销管理与创新高级研修班特约顾问,北京大学人本研究所特约研究员。2010年度品牌中国,管理咨询行业年度人物唯一获奖者;全国十大咨询师。
现担任特步集团薪酬绩效委员会委员;美国smartheat公司独立董事,治理结构委员会主席,审计委员,绩效委员;包头兴业独立董事;润东集团独立董事;神华宁煤集团长期顾问等职。
【课程教务信息】

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
  • 上一篇 跨国企业的并购后管理 下一篇 车间成本控制与压缩 [返回首页] [返回顶部]
    相关课程
     
    清华大学研修班北京大学研修班在职博士学位班在职硕士学位班企业培训公开课企业管理内训课房地产研修班金融证券研修班私募股权研修班中国国学研修班
    培训广告咨询:QQ:81264138;290439089:E-mail:xyht@sj-leaders.com 培训课程咨询:010-62761189 010-62780918
    Copyright © 2007 - GctMba.Com. All rights reserved.企业培训网 管理培训 企业培训 总裁研修班 企业内训 在职博士 在职考研
    版权说明:企业培训网只作为课程推广平台,各类课程的最终解释权归各个主办方,如涉及版权问题请告知。原创文章禁止转载!
    北京祥宇海天教育科技有限公司 版权所有

    邮件订阅