企业管理培训网 | 收藏企业培训网     24小时咨询:13911249815
咨询顾问:010-62761189    010-62780918
首页总裁研修班 > 企业管理研修班 >
北京大学经营方略总裁高级研修班【官网推荐课程】
专业优势:
  • 主办机构: 北京大学
  • 颁发证书: 北京大学经营方略总裁高级研修班结业证书
  • 课程费用: 29800元
  • 领袖金币: 5000
  • 开课时间: 2019年3月30日
  • 开课地点: 北京大学
  • 开课设置: 一年
  
【课程背景介绍】
欢迎来电咨询《北京大学经营方略总裁高级研修班》课程
【推荐参训对象】
为保证教学质量,限60人,额满即止。
【课程摸块设置】

 

课程模块一:经济形势与企业对策

第一单元:宏观经济专题 关键要点:
1、当前宏观经济形势分析
2、国家最新经济政策走向
3、国际经济危机与中国企业的发展

第二单元:战略重构与创新 关键要点:
1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践

第三单元:公司治理结构 关键要点:
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性

第四单元:市场竞争策略 关键要点:
1、竞争环境与竞争情报分析
2、博弈论对竞争策略的启示
3、优化结构形成新的竞争优势

第五单元:危机与风险管理 关键要点:
1、加强质量管理
2、企业财务风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制

第六单元:企业文化建设 关键要点:
1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、企业知识管理

课程模块二:国学智慧与人文修养

第一单元:儒家思想、修身与治世 关键要点:
1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读

第二单元:道家思想与企业管理 关键要点:
1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界

第三单元:孙子兵法与现代商战 关键要点:
1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用

第四单元:周易与管理 关键要点:
1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用

课程模块三:企业经营与创富之道

第一单元:企业投融资 关键要点:
1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、投资组合与风险规避

第二单元:私募股权投资基金 关键要点:
1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、PE退出策略

第三单元:中小企业创业板专题 关键要点:
1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合

第四单元:商业模式创新 关键要点:
1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、利用约束条件发展优势

第五单元:企业税务筹划 关键要点:
1、筹资过程中的筹划
2、投资过程中的筹划
3、重组改制过程中的筹划

第六单元:企业法律实务与风险控制 关键要点:
1、常见企业法律事务
2、法律风险防范体制建设
3、企业运营与合同风险防范

课程模块四:企业管理与品牌建设

第一单元:管理新思维 关键要点:
1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用

第二单元:人力资源管理 关键要点:
1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、从辅助管理到战略管理

第三单元:非财务人员的财务管理 关键要点:
1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理

第四单元:企业流程管理 关键要点:
1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作
3、销售流程化

第五单元:营销管理与实战 关键要点:
1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略

第六单元:企业品牌管理 关键要点:
1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化

课程模块五:卓越领导力

第一单元:领导者心智模式 关键要点:
1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位

第二单元:中国企业家的领导艺术 关键要点:
1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术

第三单元:毛泽东领军之道 关键要点:
1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调

第四单元:三国将领的领导力分析 关键要点:
1、三国典型将领的领导风格
2、从三国争雄看领导者的竞争力
3、从三国实例看制度管理

第五单元:曾国藩兵法与领导力 关键要点:
1、曾国藩的育人之道
2、湘军发祥的社会土壤
3、曾国藩兵法的核心思想

第六单元:中华医道与领袖养生 关键要点:
1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、中华医道基本原理
3、领袖养生实用方法

课程模块六:实战案例与拓展

第一单元:国际化公司案例分析 关键要点:
1、大公司的国际化战略
2、国际化公司资本运营
3、国际化公司商业模式

第二单元:拓展训练 关键要点:
1、综合素质提升
2、加深同学友谊
3、深层次交流、创造商机

 

【教授师资介绍】

 

海  闻:北京大学副校长、汇丰商学院院长

雎国余:北京大学经济研究所所长

许宪春:国家统计局副局长

郎咸平:国际知名金融学家、香港中文大学教授

樊  纲:国民经济研究所所长

梅  宏:北京大学信息科学技术学院院长

周其仁:北京大学国家发展研究院院长

韩元茗:中国易学风水研究院执行院长

陈丽华:北京大学光华管理学院副教授

朱武祥:清华大学经济管理学院教授

董志勇:北京大学经济学院院长助理、副教授

陈少峰:北京大学文化产业研究院副院长

陈  刚:北京大学新闻与传播学院副院长

梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系主任

路长全:赞伯营销机构董事长

洪  兵:中国孙子兵法研究会副会长

于晓非:北京大学客座教授、著名国学大师

王守常:北京大学哲学系教授

江  英:北京大学客座教授、毛泽东管理思想专家

王  坤:清华大学客座教授、著名执行力研究专家

刘启明:盖洛普(中国)公司副总裁

王明基:资深人力资源管理、企业管理专家

翟山鹰:中国风险投资专家委员会委员

周培玉:北京大学客座教授、著名战略管理专家

王可济:曾任福特公司台湾区7年财务总监CFO

宋洪祥:北京国瑞纳税筹划研究所所长

钱卫清:大成律师事务所高级合伙人

郭  昕:全球最著名市场调研公司IDC中国区总裁

 

【课程教务信息】

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
  • 上一篇 清华大学政府管理培训总裁研修班【官网推荐课程】 下一篇 北京大学职业经理人高级研修班【官网推荐课程】 [返回首页] [返回顶部]
    相关课程
    培训广告咨询:QQ:81264138;290439089:E-mail:xyht@sj-leaders.com 培训课程咨询:010-62761189 010-62780918
    Copyright © 2007 - GctMba.Com. All rights reserved.企业培训网 管理培训 企业培训 总裁研修班 企业内训 在职博士 在职研究生
    版权说明:企业培训网只作为课程推广平台,各类课程的最终解释权归各个主办方,如涉及版权问题请告知。原创文章禁止转载!
    北京祥宇海天教育科技有限公司 版权所有

    邮件订阅

    互联网安全