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总裁培训:投资项目分析与决策
专业优势:
  • 主办机构: 海天商学网
  • 频发证书: 投资项目分析与决策
  • 课程费用: 5800元
  • 领袖金币: 50
  • 开课时间: 2010-09-03
  • 开课地点: 北京
  • 开课设置: 两天
  
【课程背景介绍】
掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性; 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险; 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案; 通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标
【推荐参训对象】

公司高管及投资决策的参与者
投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

【课程摸块设置】

怎样的投资决策才是“好”的投资决策? 如何才能找到“好”的投资项目? 为什么大部分投资项目没有达到预期目标? 如何系统地运用评估工具,全面地衡量一个项目的经济性? 如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
  本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析在公司各种投资项目,如企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。
【课程内容】
一、投资决策分析基础
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
DCF模型的基本原理和结构
投资评估的4个关键指标及不同运用
Cash Is King
盈亏平衡分析法
其他投资分析方法
二、投资项目不确定性与风险分析
项目投资中敏感性因素判断
各种不确定性因素对投资的影响
项目的风险规避方法
经济模型中常见的错误
三、通过分析数据做出正确的判断
如何作出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析
怎样优化投资项目
四、并购项目中的投资决策
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向
价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
其它的项目评估指标
五、建立正确有效的评估审核流程
两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?
如何审阅/编写可行性研究报告?
项目后评估的基本内容
项目后评估的工作程序与方法
项目后的综合结论与报告
金融类投资工具介绍
如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?

【教授师资介绍】

【课程教务信息】

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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